用度品の調達・管理アウトソーシングサービス導入までの流れ
用度品調達・管理アウトソーシングサービスは、お客様が直面している課題に応じて、最適なソリューションを組み合わせてご提案します。NDA(機密保持契約)締結からサービス開始まで、最短7か月での導入が可能です。
用度品の調達・管理アウトソーシングサービス導入までの流れ
- 機密保持契約締結&現状データ開示
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最適なご提案のために、現状の用度品調達・管理業務に関するデータ一式の開示をお願いします。
- 現状業務の分析
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開示いただいたデータを基に、現状の用度品調達・管理業務におけるボトルネックの抽出を行います。
- 最適運用の提案(削減効果試算)
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現状分析結果に基づき、お客様に最適化したソリューションおよび導入で期待できる削減効果などを試算・ご提案します。
- お客様内でご検討
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当社から提出させていただいた現状業務分析レポートおよび提案内容について、お客様内で十分にご検討ください。
- 契約(取引基本契約締結)
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契約締結後、速やかに実施スケジュールをご案内します。
- 運用仕様書作成
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運用開始後の業務フローなどを記載した運用仕様書を作成します。
- システム稼働準備
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お客様向けシステムの各種マスター登録などの初期設定を行います。
- 倉庫移転・移送作業
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お客様の倉庫で保管している消耗品・用度品・印刷物の在庫を日本ユニシス・サプライの倉庫へ移転します。
- 教育・説明会
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運用開始に先立ち、当社スタッフによるオリエンテーションおよびシステム利用説明会を開催します。
用度品調達・管理BPOサービスのシステム概念図








